Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Pada Balai Pengelola Kereta Api Ringan Sumatera Selatan

Muhammad Adamullah Khadir Jaylani; Ninin Non Ayu Salmah; Reina Damayanti

doi:10.31851/jmwe.v21i2.12780

Authors

Muhammad Adamullah Khadir Jaylani
Ninin Non Ayu Salmah
Reina Damayanti

DOI:

https://doi.org/10.31851/jmwe.v21i2.12780

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Motivasi Kerja

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini dilakukan di Balai Pengelola Kereta Api Ringan Sumatera Selatan, yang dimana penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang berpengaruh terhadap motivasi pegawai, pengaruh kompensasi terhadap motivasi pegawai, dan pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi secara bersamaan terhadap motivasi pegawai. Sampel dalam penelitian kali ini berjumlah 41 responden. Metode penelitian ini adalah jenis data kuantitatif asosiatif yang diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada pegawai Balai Pengelola Kereta Api Ringan Sumatera Selatan sebagai instrumen penelitian. Teknik analisis data yang digunakan dalam peneliitian ini yaitu melakukan uji normalitas, uji multikolinieritas, serta uji heteroskedasitas. Temuan penelitian ini Secara parsial variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai, sedangkan secara parsial variabel kompensasi berpengaruh signifikan. Namun variabel gaya kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, kompensasi, Motivasi Kerja.

ABSTRACT

This research was conducted at the South Sumatra Light Railroad Management Center, where this study aimed to identify leadership styles that influence employee motivation, the effect of compensation on employee motivation, and the influence of leadership style and compensation simultaneously on employee motivation. The sample in this study amounted to 41 respondents. This research method is a type of associative quantitative data obtained through questionnaires distributed to employees of the South Sumatra Light Railroad Management Center as a research instrument. The data analysis technique used in this research is the normality test, multicollinearity test, and heteroscedasticity test. The findings of this study Partially the leadership style variable has no significant effect on employee motivation, while partially the compensation variable has a significant effect. However, the variables of leadership style and compensation have a significant effect on employee motivation.

Keywords : Leadership Style, Compensation, Work Motivation.

References

Afrizal, D., Saputra, R., Wahyuni,. & Erinaldi,. (2020). Fungsi Instruktif, Konsultatif, Partisipatif dan Delegasi Dalam Melihat Fungsi Kepemimpinan Kepala Desa Kelapapati Kabupaten Bengkalis. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial.

Cahyo, Y. D., Meftahudin, M., & Trihudiyatmanto, M. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Komunikasi terhadap Produktifitas Kerja. Jamasy: Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Perbankan Syariah.

Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen.

Mangkunegara, A. (2017). Evaluasi Kinerja SDM, Cetakan Kedelapan.PT. Refika Aditama.

Mulang, H. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Mirai Management.

Nugraha, B. (2021). Pengembangan Sumber Daya Manusia: Deskripsi Teoritis Tentang Kinerja Pegawai, Penilaian Kinerja Pegawai dan Pemeliharaan SDM. Purwokerto Selatan, Kab.Banyumas: CV. Pena Persada.

Oagei, E. (2020). Fungsi Motivasi Dalam Meningkatkan Kinerja Aparat Kampung Mandouw Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor. Copi Susu: Jurnal Komunikasi, Politik & Sosiologi.

Prawoto, A., & Hasyim,Wl. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktifitas Kerja Pada Pt Manufakturing Cikarang. IKRATH-EKONOMIKA.

Rahayu, S., Kurniati, I., Suryani, I., Wahidin, I., & Muchtar, H. S. (2022). Hakikat Kepemimpinan dan Tipe-Tipe Kepemimpinan Pendidikan. Eduprof: Islamic Education Journal.

Rivai Z. (2017). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori ke praktek . Jakarta: Pt Raja Granindo Persada.

Siregar, A. J., & Nurhayati, N. (2022). Pengaruh Pemberian Tunjangan Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kementrian A (Rivai, 2017)gama Kabupaten Labuhanbatu Selatan. JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen.

Sudiantini, D., & Saputra, F. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan: Kepuasan Kerja, Loyalitas Pegawai dan Komitmen di PT Lensa Potret Mandiri. Formosa Journal of Sustainable Research.

Sugiyono. (2019). Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Bandung.

Syarif, R (2022). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nikos Distribution Indonesia. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Wokas, N. G. J., Dotulong, L. O. A., & Saerang, R. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Keterlibatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Kawangkoan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi.

Yadi, N. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Sumber Terang Agro Lestari di Kec. Tungkal Ilir Kab. Banyuasin Sumatera Selatan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM.