Pengaruh Motivasi, Komunikasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai DPMPTSP Kota Palembang
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmwe.v21i4.16487Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis pengaruh Motivasi, Komunikasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja. Metode yang dipakai pada penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jumlah sampel yang diteliti adalah 87 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t, uji F dengan menggunakan program Software spss 22 for Windows.
Hasil Uji t menunjukkan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 (5%) maka Ha diterima dan Ho ditolak. Motivasi, Komunikasi Kerja dan Lingkungan Kerja masing-masing secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai DPMPTSP Kota Palembang. Hasil Hipotesis uji F menyimpulkan secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi, Komunikasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai DPMPTSP Kota Palembang.
Kata Kunci: Motivasi, Komunikasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Produktivitas Kerja.
ABSTRACT
This research aims to test the hypothesis of the influence of Motivation, Work Communication and Work Environment on Work Productivity. The method used in this research is a quantitative method with the number of samples studied being 87 respondents. The data analysis techniques used in this research are multipe linear regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient analysis of determination analysis t, test F test using software spss 22 for windows.
The t test results show a significant value of 0.000 < 0.05 (5%). So Ha is accepted and Ho rejected. Motivation, Work Communication and Work Environment each partially have a significant influence on the work Peoductivity of DPMPTSP Palembang City Employees. The results of the F test hypothesis concluded that simultaneously there is asignificant influence between Motivation, Work Communication and Work Environment on the Work Productivity of Palembang city DPMPTSP Employees.
Keywords : Motivation, Work Communication, Work Environment, Work Productivity.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (teori konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Busro, M. (2020). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pramedia Group.
Effendy, O.U. (2019). Hubungan Masyarakat Suatu Studi Komunikasi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Fatra, O. & Mangdalena, M. (2020). Pengaruh Pengembangan Karir, Penempatan Jabatan dan Motivasi terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Kantor Camat Kubung. 1-11.
Ganyang, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Realita. Bogor:In Media.
Hasibuan, Melayu S.P. (2020). Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah Edisi Revisi Manajemen Pegawai. Bandung:CV. Refika Aditama.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Siagian, S,P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. (2 ed), Jakarta: Bumi Aksara.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Media Wahana Ekonomika

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.