Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmwe.v15i3.2925Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada PT. Muara Agung. Dalam penelitan ini yang menjadi populasi adalah seluruh pegawai PT. Muara Agung berjumlah 31 orang dan sekaligus diambil sebagai sampel penelitian. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode penelitian survey dan pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner (angket) yang berupa pernyataan tertulis yang diberikan kepada responden. Analisis data dalam penenltian ini menggunakan uji validitas dan reliabilitas dengan menggunakan bantuan SPSS versi 21. Sebelum dilakukan analisis dilakukan juga uji asumsi dasar yaitu uji normalitas, homogenitas dan linearitas, selanjutnya data dianalisis dengan menggunakan analisis regresi sederhana, korelasi, determinasi dan uji t.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan (terhadap kinerja pegawai pada Pegawai PT. Muara Agung, hal ini bisa dilihat dari hasil uji hipotesis diperoleh nilai  untuk variabel gaya kepemimpinan (X) terhadap kinerja pegawai (Y) adalah sebesar 4,067, sedangkan nilai  sebesar 2,045 Hal ini berarti  (4,067) >  (2,045), oleh karena itu Ho di tolak dan Ha diterima, hal ini membuktikan terdapat pengaruh signifikan antara gaya kepemimpinan (X) terhadap kinerja pegawai (Y) pada Pegawai PT. Muara Agung.
Â
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, kinerja karyawan
Downloads
Published
Issue
Section
License
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
