Implementasi Activity Based Costing System Dalam Menghitung Tarif Jasa Rawat Inap RSU "Arga Husada' Kediri
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmwe.v19i2.8931Abstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk membantu rumah sakit mengurangi distorsi biaya yang terjadi akibat penerapan akuntansi tradisional dengan menerapkan sistem Activity-Based Costing (ABC) dalam menghitung tarif pelayanan rawat inap. Metode penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rumah Sakit Arga Husada menerapkan tarif pelayanan rawat inap berdasarkan akuntansi tradisional yaitu dengan menjumlahkan biaya tetap, biaya variabel, dan biaya semi variabel, kemudian total biaya dibagi dengan jumlah hari rawat inap. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan tarif pelayanan rawat inap dengan metode activity-based costing menghasilkan tarif kamar VIP dan kelas I yang lebih murah, sedangkan tarif kamar kelas II dan kelas III lebih tinggi dibandingkan tarif yang ditetapkan oleh Rumah Sakit Arga Husada. Tarif pelayanan rawat inap rumah sakit dengan metode activity-based costing untuk kamar tipe VIP adalah Rp. 749.373, kamar kelas I Rp. 630.770, kamar kelas II seharga Rp. 594.095, dan kamar kelas III Rp. 547.985. Dengan adanya penelitian ini diharapkan pihak manajemen rumah sakit dapat memanfaatkannya untuk mengevaluasi tarif pelayanan rawat inap dan mulai memperhatikan penggunaan sistem ABC.
Kata Kunci: Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas, Penetapan Biaya Tradisional, Tarif Pelayanan Rawat Inap Rumah Sakit
ABSTRACT
This study aims to help hospitals reduce cost distortions that occur due to the application of traditional accounting by implementing an Activity-Based Costing (ABC) system in calculating inpatient service rates. This research method is qualitative with a case study approach. Data collection techniques in this study used interviews and documentation. The results showed that the “Arga Husada†Hospital applied rates for inpatient services based on traditional accounting, namely by adding up fixed costs, variable costs, and semi-variable costs, and then the total costs were divided by the number of days of hospitalization. Based on the results of the study, the application of inpatient service rates using the activity-based costing method resulted in cheaper rates for VIP and class I rooms, while resulting in higher rates for class II and class III rooms compared to the rates set by the Arga Husada Hospital. Rates for hospital inpatient services using the activity-based costing method for VIP type rooms are Rp. 749,373, class I rooms are Rp. 630,770, class II rooms are Rp. 594,095, and class III rooms are Rp. 547,985. With this research, it is hoped that hospital management can use it to evaluate inpatient service rates and start taking into account the use of the ABC system.
Keywords : Activity Based Costing, Traditional Costing, Hospital Inpatient Service Rates
References
Baviga, R. (2021). Penerapan Metode Activity-Based Costing System Dalam Menentukan Besarnya Tarif Jasa Rawat Inap: Studi Kasus pada RSUD Mayjen HA …. Bussman Journal: Indonesian Journal …, 1(3), 371–401. https://bussman.gapenas-publisher.org/index.php/home/article/view/20%0Ahttps://bussman.gapenas-publisher.org/index.php/home/article/download/20/29
Bonde, F. A., Manossoh, H., & Wangkar, A. (2021). Penerapan Activity Based Costing Pada Tarif Jasa Rawat Inap Rumah Sakit Umum Gereja Masehi Injili Di Minahasa (GMIM) Pancaran Kasih Manado. Jurnal EMBA, 9(3), 201–210.
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2012). Akuntansi Manajemen (kedelapan,). Salemba Empat.
Hidayat, E. N. (2011). Activity-Based Costing System Sebagai Alternatif Penentuan Harga Pokok Tarif Jasa Rawat Inap Pada Rumah Sakit (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Umum Aisyiyah Kudus). In Universitas Negeri Semarang.
Mcgraw-hill, W. (2012). Managerial Accounting 14E- Garrison, Noreen& Brewer.
Qurnain, N. (2016). Analisa Penentuan Tarif Jasa Rawat Inap dengan Menggunakan Activity Based Costing System (ABCS) di Rumah Sakit Paru Pamekasan. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, 1(01), 13.
Qurrotakyun, N. H., & Harahap, R. F. (2021). Implementasi Activity Based Costing System Dalam Menentukan Tarif Jasa Rawat Inap Rsui “Orpeha†Tulungagung. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi Dan Bisnis, 5(1), 36. https://doi.org/10.24912/jmieb.v5i1.9241
Rudianto. (2013). Akuntansi Manajemen Informasi Untuk Pengambilan Keputusan Strategis. Erlangga.
Uluputty, N. F., & Dewita, D. (2021). Penerapan Activity Based Costing Pada Tarif Jasa Rumah Sakit (Studi Pada RSUD Kabupaten Bantaeng). Bata Ilyas Journal of Accounting, 2(1), 18–29. https://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/bijak/article/view/1027%0Ahttps://www.journal.stieamkop.ac.id/index.php/bijak/article/download/1027/638
Utami, S., & Sulistiadi, W. (2019). Analisa Perbandingan Biaya Satuan Menggunakan Sistem Activity Based Cost (ABC) dengan Tarif Rawat Inap Rumah Sakit di Indonesia. Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat, 11(4), 277–286.
Yusuf, Muri. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan (4th ed.). Kencana.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Jurnal Media Wahana Ekonomika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
