Analisis Risiko Manajemen Material Dominan Penyebab Keterlambatan Waktu Dan Potensi Over Biaya Pada Proyek Oki Expansion Civil Work Phase 3

Authors

  • Nadia Nur Azizah Univeritas PGRI Palembang
  • Herri Purwanto Univeritas PGRI Palembang
  • Agus Setiobudi Univeritas PGRI Palembang

DOI:

https://doi.org/10.31851/deformasi.v11i1.19984

Keywords:

Manajemen Material, Analytic Hierarchy Process, Keterlambatan Waktu

Abstract

Manajemen material merupakan komponen penting dari proyek konstruksi, karena dapat mewakili 50-60% dari total biaya dan sangat mempengaruhi kinerja waktu. Namun, manajemen material yang tidak efektif masih menjadi permasalahan umum, terutama pada proyek yang berlokasi di daerah terpencil seperti proyek OKI Expansion Civil Work Phase 3. Berdasarkan latar belakang ini, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko paling dominan yang terkait dengan manajemen material dan Langkah-langkah mitigasi yang sesuai untuk risiko-risiko utama tersebut. Data yang digunakan dalam penelitian ini dianalisis menggunakan metode AHP (Analytic Hierarchy Process). Hasil analisis menunjukkan bahwa 9 risiko manajemen material diklasifikasikan dalam kategori High Risk, 27 dalam kategori medium risk, dan 5 dalam kaegori low risk. Risiko yang menunjukkan nilai Risk Index tertinggi adalah ‘Keterlambatan dalam pembayaran material’ sebesar 3,5754. Adapun tindakan mitigasi terhadap risiko dominan adalah mengejar volume pekerjaan agar mempercepat dilakukan penagihan dan pembayaran, menempatkan personil sesuai bidang dan pengalaman serta melakukan evaluasi anggaran secara berkala

References

Andiilyas, Bachmid, S., & Supardi, S. (2023). Analisis Pengendalian Material Pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Pratama Type D di Pulau Sailus Kecamatan Liukang Kabupaten Pangkep. INNOVATIVE: JournalJournal Of Social Science Research, 3(3), 8801–8812.

Hassan, H., Mangare, J. B., & Pratasis, P. A. K. (2016). Faktor–Faktor Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Dan Alternatif Penyelesaiannya (Studi Kasus : Di Manado Town Square III). Jurnal Sipil Statik, 4(11), 657–664.

Kurniawan, H. (2021). Analisis Risiko Penyelesaian Pekerjaan Menggunakan Metode Analisis Hierarchy Process (Studi Kasus : Proyek Kampus II UINSA). In Jurnal Ekonomi Volume 18, Nomor 1 Maret201. Universitas Narotama Surabaya.

Munthafa, A. E., & Mubarok, H. (2017). Penerapam Metode Analytical Hierarchy Process dalam Sistem Penentian Mahasiswa Berprestasi. Jurnal Siliwangi, 3(2), 192–201.

Nadhif, M. A. A., & Afthony, M. W. (2022). Analisis Manajemen Proyek dalam Menghindari Keterlambatan Waktu Proyek (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Asrama Type 1 MTs Negeri 1 Kudus). In Teknik Sipil. Universitas Islam Sultan Agung.

Nurnawati, E. K. (2016). Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process ( AHP ) Pada Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Mahasiswa Berprestasi Menggunakan Framework Laravel. JMASIF, 7(1), 32–37. https://doi.org/https://doi.org/10.14710/jmasif.7.1.31515

Ode, A. T. L., Syarif, M., Purnama, H., Latupeirissa, J. E., Putri, T. S., Latif, F., Dzakir, L. O., Wiriantari, F., & others. (2023). Manajemen Proyek Konstruksi (N. N. La Ola (ed.); 1st ed.). TOHAR MEDIA. https://books.google.co.id/books?id=tvXREAAAQBAJ

Panennungi, & Nurlita, P. (2019). Ilmu Bahan BAngunan (2nd ed.). Universitas Negeri Makassar (UNM).

Parhusip, J. (2019). Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Pada Desain Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Calon Penerima Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT) Di Kota Palangka Raya. Jurnal Teknologi Informasi: Jurnal Keilmuan Dan Aplikasi Bidang Teknik Informatika, 13(2), 18–29.

Pelatta, G. T., Maelissa, N., Dorothy Titaley, H., Tuanakotta, A., Teknik Sipil, J., & Negeri Ambon, P. (2021). Analisa Risiko Pada Proyek Pembangunan Gedung Auditorium IAIN Kota Ambon. Journal Agregate, 2(1), 2023.

Pramono, Y., & Endang Mulyani, R. (2014). Rancangan Sistem Manajemen Material Pada Proyek Pembangunan Perluasan Hotel Mercure 8 Lantai. Jurnal Mahasiswa Teknik Sipil Universitas Tanjungpura.

Prasetya, I. P. A., Mudhina, M., & Yuliana, N. P. I. (2021). Analisis Risiko Manajemen Material Dominan Yang Menyebabkan Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Pada Proyek Pasar Umum Gianyar. Prosiding Seminar Nasional Ketekniksipilan Bidang Vokasional IX, 9(1), 192–203.

Romadhona, A. F., & Tenriajeng, A. T. (2020). Analisis Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Kerja Pada Proyek pembangunan Gedung Bertingkat di Indonesia. Jurnal Proyek Teknik Sipil, 3(1), 18–27. https://doi.org/https://doi.org/10.14710/potensi.2020.7023

Sopiyah, Y., & Salimah, A. (2020). Analisis Dan Respon Risiko Pada Proyek Konstruksi Gedung. Construction and Material Journal, 2(1), 46–58. https://doi.org/10.32722/cmj.v2i1.2757

Suhardiyani, P. E., Widyarsana, I. P., & Yuni, N. K. S. E. (2022). Analisis Pengaruh Manajemen Material Terhadap Kualitas Kinerjapelaksanaan Proyek Konstruksi Gedung Di Kota Denpasar. Jurnal Ilmiah MITSU (Media Informasi Teknik Sipil Universitas Wiraraja), 10(1), 41–52. https://doi.org/10.24929/ft.v10i1.1540

Suwinardi. (2016). Manajemen Risiko Proyek. Orbith, 12(3), 145–151.

Downloads

Published

2026-06-30

How to Cite

Analisis Risiko Manajemen Material Dominan Penyebab Keterlambatan Waktu Dan Potensi Over Biaya Pada Proyek Oki Expansion Civil Work Phase 3. (2026). Jurnal Deformasi, 11(1), 29-37. https://doi.org/10.31851/deformasi.v11i1.19984