Pengendalian Waktu Proyek Konstruksi Gedung Kantor Pengadilan Tinggi Palembang Dengan Metode PDM
DOI:
https://doi.org/10.31851/deformasi.v11i1.21436Keywords:
PDM, Penjadwalan Proyek, Jalur Kritis, Manajemen Waktu, Microsoft ProjectAbstract
Pelaksanaan proyek pembangunan gedung pemerintah sering mengalami keterlambatan akibat tingginya kompleksitas pekerjaan serta keterbatasan waktu pelaksanaan. Untuk meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengendalian waktu proyek, diperlukan metode penjadwalan yang sistematis, salah satunya adalah Precedence Diagram Method. Semakin kompleks suatu proyek, semakin lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya, sehingga manajemen waktu menjadi sangat penting untuk meningkatkan prioritas dan efisiensi pelaksanaan proyek. Pengelolaan waktu yang baik berperan dalam pencapaian tujuan proyek, tidak hanya dari sisi jadwal, tetapi juga biaya dan kualitas. Manajemen waktu dan pelaksanaan yang efektif akan mengurangi risiko keterlambatan pada proyek konstruksi dan mendukung koordinasi antar tim kerja secara menyeluruh. Dalam penelitian ini, perencanaan dan analisis penjadwalan proyek dilakukan menggunakan perangkat lunak Microsoft Project 2021, sehingga kemajuan proyek dapat dipantau secara langsung dan langkah penyelesaian masalah dapat dilakukan apabila terjadi keterlambatan, termasuk penjadwalan ulang yang tepat. Hasil pengendalian waktu pada dengan menggunakan metode PDM menunjukkan bahwa durasi jadwal pekerjaan yang awalnya 180 hari kerja berkurang menjadi 151 hari kerja. Metode ini menekankan identifikasi jalur kritis dan optimasi waktu pada aktivitas utama. Dapat disimpulkan bahwa PDM merupakan metode berorientasi pada waktu, yang membantu menentukan nilai waktu optimal pada setiap pekerjaan, sehingga pelaksanaan proyek dapat berjalan lebih efisien, efektif, dan terkontrol secara menyeluruh
References
Andriansyah, M. Y., Maskur, A., & Hartati, G. (2026). Evaluasi penjadwalan dan pengendalian waktu menggunakan PDM: Studi kasus PT. Macropima Panganutama Semarang. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 3(1), 56–65. https://ojs.unigal.ac.id/index.php/jiteks/article/view/5495
Dari, P. W., Anjarwati, S., & Suksmono, A. K. (2025). Analisis Penjadwalan Proyek Konstruksi dengan Metode Precedence Diagram Method (studi kasus: Proyek Pembangunan Mitra 10 Purwokerto). CIVeng: Jurnal Teknik Sipil dan Lingkungan, 6(1), 49-56.
Doni, R., Purwanto, H., & Setiobudi, A. (2025). Analisis efisiensi penerapan leg extension tower pada konstruksi SUTT 150 kV Manna-Bintuhan. Jurnal Deformasi, 10(2), 213–224. https://doi.org/10.31851/deformasi.v10i2
Hermanto, D. R., Winanda, L. A. R., Kartika, D., & Munasih, M. (2026). Analisis Ketidakpastian Durasi Menggunakan Metode PERT dan PDM Guna Mengantisipasi Risiko Pada Proyek Konstruksi. Jurnal Talenta Sipil, 9(1), 354-362.
Karim, A., Widiastuti, D., & Yuliana, R. (2025). Analisis penjadwalan proyek bangunan bertingkat menggunakan metode PDM. Jurnal Teknik Sipil Banjarbaru, 4(2), 45–53.
Luntungan, C., Tj, M., & Mangare, J. (2023). Analisis jaringan kerja proyek pembangunan jembatan di Minahasa Selatan menggunakan metode PDM. Jurnal Teknik Sipil, 9(1), 33–42.
Nurmeyliandari, R., & Bastam, A. (2025). Pendampingan penyusunan jadwal proyek konstruksi menggunakan metode PDM. Jurnal Deformasi, 10(2), 189–200. https://doi.org/10.31851/deformasi.v10i2
Rasheed, U., & Muhammad, R. (2026). Impact of time management on safety performance in construction projects. International Journal of Advanced Engineering, Management and Science, 12(3), 332–343., doi:10.22161/ijaems.123.31.
Saputra, M. A., Nurmeyliandari, R., & Al Qubro, K. (2025). Analisis ketertarikan masyarakat terhadap transportasi umum di Palembang (Studi kasus: LRT Palembang). Jurnal Deformasi, 10(2), 171–182. https://doi.org/10.31851/deformasi.v10i2
Sholekah, A. N., & Sutarto, A. (2026). Analisis optimalisasi waktu dan biaya menggunakan PDM dan crashing pada proyek Bendungan Karangnongko. Jurnal Teknik Sipil dan Lingkungan, 5(1), 81–93. https://doi.org/10.53863/teksling.v5i01.2153
Sinaulan, M., Pratasis, R., & Arsjad, R. (2023). Analisis penjadwalan proyek jalan Mantehage Buhias menggunakan metode PDM. Jurnal Infrastruktur, 8(2), 112–120.
Sumarno, W., Farha, A., & Defiana, R. (2023). Analisis percepatan durasi proyek jalan Jagabaya–Nagarapageuh menggunakan metode PDM. Jurnal Teknik Sipil, 9(2), 87–95.
Sudjatmiko, L., Amadea, A., Sari, D., & Ardian, F. (2025). Perbandingan metode CPM dan PDM pada proyek rumah tipe 36. Jurnal Teknik Sipil dan Arsitektur, 7(1), 23–31.
Tamalika, T., Azhari, H., Hermanto, & Alamsyah, M. N. (2026). Optimasi manajemen waktu dengan PDM pada proyek Pasar Rakyat Muara Enim. Jurnal Desiminasi Teknologi, 14(1), 57–64. https://doi.org/10.52333/destek.v14i1.1710
Virgatara, A., Afnan, M., & Sari, P. (2024). Analisis kombinasi metode PDM dan crashing pada proyek Gedung Puskesmas Ngoro. Jurnal Teknik Sipil dan Manajemen Konstruksi, 11(2), 101–110.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal Deformasi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
.png)
.png)
