Implementasi Perbaikan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Berbasis Metode Hirarc Dengan Integrasi Ergonomi Dan Sustainability Pada Proses Produksi Garmen (Stusi Kasus Pt. Besok Ada Hasil)

Abstract

Industri garmen merupakan sektor padat karya dengan aktivitas produksi yang melibatkan mesin, alat tajam, material, bahan kimia, instalasi listrik, serta tuntutan ergonomi yang dapat menimbulkan bahaya keselamatan dan kesehatan kerja. Penelitian ini bertujuan mengimplementasi bahaya, menilai tingkat risiko, dan menyusun rekomendasi pengendalian pada unit produksi PT Besok Ada Hasil (PT BASIL) Bandung menggunakan metode Hazard Identification, Risk Assessment, and Risk Control (HIRARC). Data diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara pada lima area kerja, yaitu Gudang, Pola dan Marker, Cutting, Sewing, dan Quality Control. Penilaian menggunakan parameter likelihood dan severity skala 1–5, kemudian tingkat risiko dihitung dari perkalian keduanya. Data observasi rinci memuat 56 entri bahaya. Hasil pengolahan menunjukkan 29 risiko rendah, 8 risiko sedang, 14 risiko tinggi, dan 5 risiko sangat tinggi. Risiko sangat tinggi terutama ditemukan pada pengemasan di gudang, paparan debu, pengoperasian alat cutting, proses fusing/setrika uap, dan aktivitas melting untuk trimming. Pengendalian diprioritaskan melalui rekayasa teknis, pengendalian administratif, perbaikan ergonomi, pemeliharaan peralatan, serta penggunaan alat pelindung diri. Hasil ini dapat menjadi dasar penguatan SOP K3 dan prioritas pengendalian pada proses produksi garmen.