The Influence of Participatory Leadership on The Development of Teacher Competence in The Era of The Industrial Revolution 4.0

Authors

  • Djono Paringadi Universitas Negeri Malang
  • Bambang Budi Wiyono Universitas Negeri Malang
  • Teguh Triwiyanto Universitas Negeri Malang

DOI:

https://doi.org/10.31851/jmksp.v10i2.19728

Keywords:

Participatory, Teacher_Competency, Principal, Educational_Technology, Industrial_Revolution 4.0

Abstract

This study aims to analyze the influence of participatory leadership on teacher competency at SMP Negeri 4 Probolinggo City in facing the challenges of the Industrial Revolution 4.0. Using a quantitative approach with a correlational method, this study involved 50 teachers selected through purposive random sampling. The instrument, a participatory leadership questionnaire and teacher competency, were analyzed through regression and Pearson correlation. The results show a positive and significant relationship between participatory leadership and teacher competency, with a correlation value (r) of 0.72 and a coefficient of determination (R²) of 0.518. This finding indicates that participatory leadership contributes 51.8% to teacher competency development. The implications of this study emphasize the importance of the principal's role in implementing a collaborative participatory leadership style to support teacher professional development and create a school climate that is adaptive to technological developments.

References

Amelia, U. (2023). Tantangan Pembelajaran Era Society 5.0 dalam Perspektif Manajemen Pendidikan. Al-Marsus: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1), 68. https://doi.org/10.30983/al-marsus.v1i1.6415

Anggraini, F. D. P., Aprianti, A., Setyawati, V. A. V., & Hartanto, A. A. (2022). Pembelajaran Statistika Menggunakan Software SPSS untuk Uji Validitas dan Reliabilitas. Jurnal Basicedu, 6(4), 6491–6504. https://doi.org/10.31004/basicedu.v6i4.3206

Arifin, B., & Mu’id, A. (2024). Peran Pendidikan Berkarakter dalam Menghadapi Tantangan Era Globalisasi. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan, 5(2), 112–120.

Fitrianti, E., Annur, S., & Afriantoni. (2024). Revolusi Industri 4.0: Inovasi dan Tantangan dalam Pendidikan di Indonesia. Journal of Education and Culture, 4(1), 28–35. https://doi.org/10.58707/jec.v4i1.860

Kusumaningrum, H., Chaerany, C., Kholisah, T. A., & Cahyani, R. (2024). Kinerja Guru sebagai Aspek Strategis dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pendidikan. Journal Education and Government Wiyata, 2(2), 105–125. https://doi.org/10.71128/e-gov.v2i2.85

Lestari, D. I., & Kurnia, H. (2023). Implementasi Model Pembelajaran Inovatif untuk Meningkatkan Kompetensi Profesional Guru di Era Digital. JPG: Jurnal Pendidikan Guru, 4(3), 205–222. https://doi.org/10.32832/jpg.v4i3.14252

Manalu, O., & Kristianingsih, S. A. (2024). Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Guru untuk mewujudkan Sekolah Bermutu. Jurnal Mirai Management, 9(2), 01–08.

Mirsa, N. R. P., Herawati, E. S. B., & Widiyan, A. P. (2024). Peran Kepemimpinan Demokratis dalam Pengambilan Keputusan Lingkungan Sekolah. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 4(2), 820–830. https://doi.org/10.53299/jppi.v4i2.628

Mubarok, R., Nursalim, E., & Hasan, H. (2024). Eksplorasi Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Madrasah dalam Mendorong Peningkatan Mutu Madrasah Ibtidaiyah. Al-Madrasah Jurnal Pendidikan Madrasah Ibtidaiyah, 8(2), 480. https://doi.org/10.35931/am.v8i2.3419

Mufidah, Z., Hariyati, N., & Yulianingsih, W. (2024). Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah dalam Peningkatan Profesionalisme Pendidik dan Tenaga Kependidikan. JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan), 8(2), 120–131. https://doi.org/10.26740/jdmp.v8n2.p120-131

Ramadani, T. F., Marcellah, A., & Muktamar, A. (2024). Eksplorasi Konsep dan Model Kepemimpinan dalam Manajemen Strategik. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 2(2), 243–264. https://doi.org/10.69693/ijim.v2i2.135

Sari, H. P., Azhar, A., & Wijaya, W. M. (2023). Kepemimpinan partisipatif dan demokratis kepala sekolah dalam upaya menerapkan manajemen modern di sekolah. Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan, 10(1), 105–113. https://doi.org/10.21831/jamp.v10i1.64838

Sartini, S., Chondro, A., Prayitno, H. J., & Chairunissa, I. (2024). Tantangan Kepemimpinan Adaptif dalam Dunia Pendidikan di Era Generasi Milenial. TEACHING: Jurnal Inovasi Keguruan dan Ilmu Pendidikan, 4(2), 98–110. https://doi.org/10.51878/teaching.v4i2.3047

Suryani, E., Hasanah, N. N., Fauzi, F. M., Suhaedi, E., & Cadith, J. (2024). Budaya Inovasi: Upaya Membangun Organisasi Publik yang Agile. Professional: Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik, 11(1). https://doi.org/10.37676/professional.v11i1.6057

Waruwu, S. Y., Zalukhu, I. F. N., Zalukhu, Y., & Harefa, H. O. N. (2025). Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas Pembelajaran di Sekolah. Ainara Journal (Jurnal Penelitian dan PKM Bidang Ilmu Pendidikan), 6(2), 293-301. https://doi.org/10.54371/ainj.v6i2.841

Waruwu, M., Pu'at, S. N., Utami, P. R., Yanti, E., & Rusydiana, M. (2025). Metode Penelitian Kuantitatif: Konsep, Jenis, Tahapan dan Kelebihan. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 10(1), 917–932. https://doi.org/10.29303/jipp.v10i1.3057

Yulianti, M., Anggraini, D. L., Nurfaizah, S., & Pandiangan, A. P. B. (2022). Peran Guru dalam Mengembangkan Kurikulum Merdeka. Jurnal Ilmu Pendidikan dan Sosial, 1(3), 290–298. https://doi.org/10.58540/jipsi.v1i3.53

Downloads

Published

2025-09-10

How to Cite

The Influence of Participatory Leadership on The Development of Teacher Competence in The Era of The Industrial Revolution 4.0. (2025). JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, Dan Supervisi Pendidikan), 10(2), 1088-1095. https://doi.org/10.31851/jmksp.v10i2.19728