Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Mutiara Hikmah Abadi Oku Selatan
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v4i1.10275Abstract
ABSTRACTÂThe purpose of this study was to determine the effect of organizational climate on employee performance at CV. Pearl of Southern Oku's Eternal Wisdom. The analysis technique used in this research is simple linear regression, correlation analysis and hypothesis t test with the help of SPSS 22 software for windows. The method used in this research is a quantitative method with the number of samples to be studied is 41 employees. So the results of the study indicate that there is a significant influence between Organizational Climate on Employee Performance at CV. Pearl of South Oku's Eternal Wisdom I. It can be seen from the results of hypothesis testing that the value of tcount = 9.160 is greater than ttable = 1.683 at a significance level of 0.05, for dk = n-k-1 or 41-1-1 = 39. Thus the value of tcount is greater than the value t table (9,160 > 1,683) then the decision is to reject the null hypothesis (Ho) and accept the alternative hypothesis (Ha) which means that there is an influence between Organizational Climate on Employee Performance At CV. Pearl of Southern Oku's Eternal Wisdom.
Keywords: Organizational Climate, Employee Performance
Â
Â
ABSTRAK
Â
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Mutiara Hikmah Abadi Oku Selatan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier sederhana, analisis korelasi dan uji hipotesis t dengan bantuan software SPSS 22 for windows. Metode yang digunakan dalam penellitian ini adalah metode kuantitatif dengan jumlah sampel yang akan diteliti adalah 41 karyawan. Jadi Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Mutiara Hikmah Abadi Oku SelatanI. Hal ini bisa dilihat dari hasil uji hipotesis diperoleh nilai thitung = 9,160 lebih besar dibandingkan dengan ttabel = 1,683 pada taraf nyata 0,05, untuk dk = n-k-1 atau 41-1-1= 39. Dengan demikian nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel (9,160 > 1,683) maka keputusannya adalah menolak hipotesis nol (Ho) dan menerima hipotesis alternative (Ha) berarti ada pengaruh antara Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Mutiara Hikmah Abadi Oku Selatan.
 Kata kunci : Iklim Organisasi, Kinerja Karyawan
References
Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Cetakan Pertama. PT. Asdi Mahasatya
Hasibuan, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia, PT Bumi Aksara : Jakarta
Karundeng, 2013. Pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja karyawan , diunduh: http://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/actadiurna/article/view/2433 diakses tanggal 23 mei 2015
Ndraha, Taliziduhu Soebroto. 2010. Budaya Organisasi. Jakarta: Rineka Cipta
Priyatno, 2010. Uji Reliabilitas
Riduwan, 2007. Populasi dan sampel
Sujarweni, V Wiratna, 2014. SPSS Untuk Penelitian, Cetakan Pertama, Pustaka Baru Press, Yogyakarta.
Sunyoto, Danang. 2012. Dasar-Dasar Statistika Ekonomi, Cetakan Pertama. Yogyakarta. CAPS
Sunyoto, Danang. 2009. Analisis Regresi dan Uji Hipotesis. Yogyakarta:Media Pressindo
Sutrisno, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia diterbitkan Kencana Prenada Media Group.
Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif Alfabeta Bandung.
Siagian Suwanto, 2011. Manajemen SDM Alfabeta Bandung
Suwatno, dan Priansa, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Alfabeta, Bandung.
Suryana,2010.JenisDataPenelitian,diunduh:https://csuryana.wordpress.com/2010/03/25/data-dan-jenis-data-penelitian/ diakses tanggal 14 april 2015
Viethzal Rivai, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. PT. Rajagrafindo Persada.Jakarta.
Wibisono, Dermawan, 2011. Manajemen Kinerja Korporasi & Organisasi. Jakarta. Penerbit Erlangga
Wibowo, 2014. Manajemen Kinerja, edisi keempat Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Downloads
Published
Issue
Section
License
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.