Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kereta Api (Persero) Drive III Plaju Palembang
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v4i1.10282Abstract
ABSTRACT
Â
This research aims to determine the influence of compensation and motivation to work on employee performance. In this research the samples used by the authors are PT. Kereta Api Indonesia (Persero) drive III Palembang by spreading the questionnaire as much as 40 respondents. The techniques used in this study are the techniques of questionnaires using saturated sampling methods. The variables that are researched are the performance of the employees as variable binding and compensation as well as motivation work as free variables by using multiple linear regression to analyse. Based on the results of the study showed that there was a compensation influence on employees ' performance. This is seen from the T-Test with a variable-free compensation resulting in a significant value of 0.003 or smaller than 0.05, thus the proposed hypothesis was accepted and it could be concluded that partial compensation significantly affects the performance of employees at PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang. Judging from the simultaneous means of compensation also affects the performance of employees as the F test has a significant value of 0.000 and a significant rate of less than α by 0.05. Work motivation also affects employee performance. Judging from the T-Test with the motivation-free variable resulting in a significant value of 0.000 or smaller than 0.05, thus the proposed hypothesis was received and it could be concluded that a partial work motivation significantly affects the employee's performance at PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang.
Â
Keywords: compensation, work motivation, employee performance.
Â
Â
ABSTRAK
Â
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan oleh penulis adalah PT. Kereta Api Indonesia (Persero) drive III Palembang dengan cara penyebaran kuesioner sebanyak 40 responden. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik kuesioner dengan menggunakan metode sampling jenuh. Adapun variabel yang diteliti yaitu kinerja karyawan sebagai variabel terikat dan kompensasi serta motivasi kerja sebagai variabel bebas dengan menggunakan regresi linier berganda untuk menganalisis. Berdasarkan hasil dari penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Hal ini dilihat dari Uji t dengan variabel bebas kompensasi menghasilkan nilai signifikan 0,003 atau lebih kecil dari 0,05, dengan demikian hipotesis yang diajukan diterima dan dapat disimpulkan bahwa secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang. Dilihat dari cara simultan kompensasi juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan karena uji F mengahasilkan nilai signifikan 0,000 dan tingkat signifikan lebih kecil dari α sebesar 0,05. Motivasi kerja juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari Uji t dengan variabel bebas motivasi menghasilkan nilai signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05, dengan demikian hipotesis yang diajukan diterima dan dapat disimpulkan bahwa secara parsial motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang.
Â
Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.References
Andani dan Indrawati. (2012). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian PT. PCI Elektronik Iternasional jurnal Akutansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis. Vol.4, No 1 , Juli 2016, 41-46.
Bangun.W. (2012). Menjmen Sumner Daya Manusia. Jakarta: Erlanggga
Fahmi. R. (2013). Menejemen Kepemimpinan. Cetakan kedua. Bandung. Alfabeta.
Greenberg dan Baron. (2013). Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Keras Terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan.
Harsono. (2004). Manajemen Sumner Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Nawawi. H. (2011). Menejemen Sumner Daya Manusia. Yogakarta. Cetakaan Kedelapan Yogyakarta: Gadjah Mada Univrsity Press.
Noor. (2005). Pengaruh Pelatiha dan Motifasi kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara.
Prayitno, Dwi. (2010). SPSS Panduan Mudah Olah Data Bagi Mahasiswa dan Umum. Yogyakarta: Andi.
Robins. Manajemen Sumner Daya Manusia. (Teori dan Praktik). PT. Raja Grafindo. Persada: Jakarta.
Robbins. (2006). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kompetensi Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Diklat Daerah Banyuasin. Universitas PGRI Palembang
Singodimedjo. (2015). Pengaruh Pelatihan dan Motifasi kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Harogon Surabaya.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Menajemen. Cetakan Ke-18. Bandung: CV Alfabeta
Sugiyono. (2013). Metode Penelitin Kuantitatif, kualitatif, dan R dan D. Cetakan Ke 27 Bandung: CV Alfabeta.
Suparyadi. (2012). Manajemen Daya Manusia. Edisi Revisi 6. Jakarta: Bumi Aksara.
Surjaweni, Wirtn V. (2015). Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Wibowo. (2014). Menejemen Kinerja. Cetakan Kedelapan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
