Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT PDAM Tirta Betuah Banyuasin
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v5i2.16405Abstract
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of the quality of human resources and work discipline on job satisfaction of employees of PT. PDAM Tirta Betuah Banyuasin. The method used in this study is a quantitative method with the number of samples studied as many as 35 people. The data analysis technique used in this study is the classical assumption test, coefficient of determination analysis, multiple linear analysis, t test and F test using the software program spss 22 for windows. From the results of the t-test research shows that there is an influence on the quality of human resources (X_1) with a significant value of 0.008 <0.05. That is, it can be concluded that the quality of human resources has a significant effect on job satisfaction. While the Work Discipline variable (X_2) with a significant value of 0.836 > 0.05. So it can be concluded that there is no significant effect on job satisfaction. From the results of the f test proves that the quality of human resources and work discipline affect job satisfaction with a significant value of 0.025 <0.05, which means Ho is rejected and Ha is accepted. So it can be concluded that the quality of human resources and work discipline affect job satisfaction at PT. PDAM Tirta Betuah Banyuasin.
Keywords : HR Quality. Work Discipline. Job satisfaction.
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas sumber daya manusia dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. PDAM Tirta Betuah Banyuasin.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jumlah sampel yang diteliti sebanyak 35 orang. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji asumsi klasik, analisis koefisien determinasi, analisis linear berganda, uji t dan uji F dengan menggunakan program software spss 22 for windows. Dari hasil penelitian uji t menunjukkan bahwa ada pengaruh kualitas sdm () dengan nilai signifikan sebesar 0,008< 0,05. Artinya, dapat disimpulkan bahwa Kualitas SDM pengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Sedangkan variabel Disiplin Kerja () dengan nilai signifikan sebesar 0,836 > 0,05. Sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja. Dari hasil uji f membuktikan bahwa Kualitas SDM dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai signifikan 0,025< 0,05 yang artinya Ho ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Kualitas SDM dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kepuasaan Kerja pada PT. PDAM Tirta Betuah Banyuasin.
Keywords : Kualitas Sdm. Disiplin Kerja. Kepuasan Kerja.
References
Afrizal. (2014). Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT RajaGrafindo Persada.
Sinambela , L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2013). Metodelogi Penenlitian Kauntitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung : Alfabeta
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenamedia Group.
Suwatno & Priansa, D. J. (2013). Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung : Alfabeta.
Yusuf, B. (2015). Manajemen sumber daya manusia di lembaga keuangan syariah. jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.