Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Hotel Batiqa Palembang

Authors

  • Benny Usman
  • Suhada Suhada
  • Muhammad Kautsar
  • Muhammad Kurniawan

DOI:

https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v6i1.16586

Abstract

ABSTRACT

 

This study aims to determine the effect of job placement on employee performance at the Batiqa Hotel Palembang. The method used is a quantitative method with a total sample of 73 employees. The data analysis technique used in this study is the classic assumption test, linear regression analysis, the coefficient of determination and hypothesis testing. Partial t-test results obtained a significance value of 0.000 <0.05, which means that work placement affects employee performance. From the results of the correlation analysis, it was observed that the correlation coefficient related to work placement manifests a value of 0.403. This implies that there is a moderate relationship between job placement and job performance, while the direction of the correlation is positive because the value of r is positive. From the Coefficient of Deter test, the acquisition yields an R Square of 0.163, which means that work placement affects employee performance by 16.3% and the remaining 83.7% is influenced by other variables.

 

Keywords : Job Placement and Work Achievement.

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada hotel batiqa Palembang. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 73 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji asumsiklasik, analisis regresi linier, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil uji t secara parsial memperoleh nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang artinya Penempatan Kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan. Dari hasil analisis korelasi, diamati bahwa koefisien korelasi yang berkaitan dengan penempatan kerja memanifestasikan nilai 0,403. Ini menyiratkan bahwa ada hubungan moderat antara penempatan kerja dan kinerja kerja, sedangkan arah korelasi positif karena nilai r positif. Dari uji Koefisien Determinasi memperoleh hasil R Square sebesar 0,163 yang artinya penempatan kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan sebesar  16,3% dan sisanya 83,7%  dipengaruhi variable lain.

 

Keywords : Penempatan Kerja dan Prestasi Kerja.

References

Abid, M. (2021). Pengaruh Penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Berdikari Pondasi Perkasa. Jakarta Pusat: Jurnal Ekonomi Efektif, vol 3, No. 3.

Ardana. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Arifin, N. (2018). Manahemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Kencana Larasati.

Djaali. (2020). Metodologi Penelitian kuantitatif. Jakarta Timur: PT. bumi Aksara.

Handoko, T. (2015). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Penerbit PT. Bumi Aksara.

Hendri, E. (2011). Pengaruh Penempatan karyawan, lingkungan kerja pemberian kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. KAI (PERSERO) Sub. Devisi Regional III.1 . Palembang: Jurnal Media Wahana Ekonomika.

Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Penerbit PT. Remaja Rosda Karya.

_________________ (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Cetakan ke dua belas, remaja rosdakarya.

Prayitno. (2018). Manajemen Pembelajaran, kajian linguistik dan sastra ekonomi. surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Priyatno. (2018). SPSS Panduan mudah olah data bagi mahasiswa dan umum. Yogyakarta: Andi.

Rifa'i, n. d. (2014). Pengaruh Ketepatan Penempatan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Cabang. Malang: Jurusan manajemen. Fakultas Ekonomi dan bisnis. Universitas Brawijaya.

Rivai, V. &. (2010). Kepemimpinan dan prilaku organisasi, cetakan kedelapan. Jakarta: Rajawali Perc.

Siagian, S.P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

__________ (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Siregar. (2013). Statistik prametrik untuk penelitian kuantitatif. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2019). Metodologi penelitin kuantitatif, kualitatif, dan edisi kedua cetakan I. Bandung: C'V Alfabeta.

Sujarweni, W. V. (2015). Metode penelitian bisnis dan ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Kompensasi, komunikasi dan stress kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Catur Putra Jaya. Depok Jawa Barat: Jurnal : Universitas Pamulang.

Sutrisno. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Sutrisno, E. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Tohardi, A. (2002). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Universitas Tanjung Pura.

Vinctoria, J. (2016). Pengaruh motivasi kerja, Displin kerja, dan kepemimpinan terhadap prestasi kerja pegawai. Provinsi Sulawesi Utara: Jurnal: Universitas Sam Ratulangi Manado.

Yahya, R. (2019). Pengaruh Penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan di favehotel Olo. Padang: Universitas Negeri Padang.

https://palembang.tribunnews.com

https://m.traveloka.com

Downloads

Published

2024-08-26