Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Srijasa Brika Perkasa Palembang
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v6i1.16608Abstract
ABSTRACT
This study aims to test the hypothesis of the effect of workload, work stress and work motivation on employee performance. The population in this study were all employees at PT. Srijasa Brika Perkasa Palembang, totaling 37 people. The sampling technique in this study is a saturated sample because all the population is used as a sample, which is where all employees who work at PT. Srijasa Brika Perkasa Palembang, which amounted to 37 people, were used as samples. The data comes from the questionnaire data of employees of PT. Srijasa Brika Perkasa Palembang. The results of the data management hypothesis test obtained that the multiple linear regression equation for the variables of workload, work stress, and work motivation on employee performance was Y = -2.678 + 0.270 X1 + 0.584 X2 + 0.266 X3. Based on the t-test of the workload variable hypothesis, a significant value of 0.000 <alpha 0.05 was obtained, then HO was rejected and Ha was accepted. Thus partially the workload which means there is a significant effect on employee performance for the first hypothesis (H1). Hypothesis testing with t test for work stress variable obtained a significant value of 0.000 < alpha 0.05, then HO is rejected and Ha is accepted. Thus partially work stress which means there is a significant effect on employee performance for the second hypothesis (H2). Hypothesis testing with t test for work motivation variable obtained a significant value of 0.002 < alpha 0.05 then HO is rejected and Ha is rejected. Thus partially work motivation which means there is a significant effect on employee performance for the third hypothesis (H3). The results of the f test hypothesis obtained a significant value of 0.000 < alpha 0.05, meaning that HO was rejected and Ha was accepted. Thus, simultaneously workload, work stress and work motivation have a joint effect on employee performance for the fourth hypotension (H4).
Keywords : Workload, work stress, work motivation and employee performance.
ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis pengaruh beban kerja, stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi pada penelitian ini ialah seluruh karyawan pada PT. Srijasa Brika Perkasa Palembang yang berjumlah 37 orang. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu sampel jenuh karena semua populasi dijadikan sampel, yang dimana seluruh karyawan yang bekerja pada PT. Srijasa Brika Perkasa Palembang yang berjumlah 37 orang di jadikan sampel. Data berasal dari data kuesioner karyawan PT. Srijasa Brika Perkasa Palembang. Hasil uji hipotesis pengelolaan data diperoleh persamaan regresi linier berganda untuk varibel beban kerja, stres kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan ialah Y = -2,678 + 0,270 X1 + 0,584 X2 + 0,266 X3. Berdasarkan uji t hipotesis variabel beban kerja diperoleh nilai signifikan 0,000 < alpha 0,05 maka HO ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian secara parsial beban kerja yang bearti ada pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan untuk hipotesis pertama (H1). Uji hipotesis dengan uji t untuk variabel stres kerja diperoleh nilai signifikan 0,000 < alpha 0,05 maka HO ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian secara parsial stres kerja yang bearti ada pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan untuk hipotesis kedua (H2). Uji hipotesis dengan uji t untuk variabel motivasi kerja diperoleh nilai signifikan 0,002 < alpha 0,05 maka HO ditolak dan Ha ditolak. Dengan demikian secara parsial motivasi kerja yang bearti ada pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan untuk hipotesis ketiga (H3). Hasil hipotesis uji f diperoleh nilai signifikan sebesar 0,000 < alpha 0,05 artinya HO di tolak dan Ha diterima. Dengan demikian secara simultan beban kerja, stres kerja dan motivasi kerja berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan untuk hipotensis keempat (H4).
Keywords : Beban kerja, stres kerja, motivasi kerja dan kinerja karyawan.
References
Adhari, I, Z. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media.
Aprilia.(2017). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Pekanbaru.Vol.4 No.2017
Arafat, Y, Manggolang, A, S, Mulyani, A & Darmawati, T. (2021). Dampak Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja Pada Kinerja. Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 17 No. 4, Januari 2021.
Cahyono, E.W (2019). The Power Of Gratitude. Yogyakarta CV. Budi Utama.
Fahmi. (2011). Manajemen Kinerja. Bandung: CV. Alfabeta.
Gulo, L. T., Pane, S. F. & Harani, N, H, (2020). Logaritma NASA-TLX untuk Analisis Beban Kerja. Bandung : Kreatif Industri Nusantara
Handoko, H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: Mbpfe.
Hamali. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS Center For Academic Publishing Service.
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT Bumi Aksara.
Kadarisman. (2012). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Kartika, Haryani. (2018). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan RS Husada Tama Yogyakarta. Vol.19. Tahun 2018.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Depok: Pt. Rajagrafindo Persada.
Kasmir. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Depok: Pt. Rajagrafindo Persada.
Koesomowidjojo, S.R. (2017). Panduan Praktis Menyusun Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses
Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu,P.P., Fani, T., Sari, A. S., … Bahri, S. (2021). Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Kerja. Yayasan Kita Menulis.
Mangkunegara, A.A.A.P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya Offset.
Sujarweni, V. (2020). Metodelogi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi. Yogyakarta: PUSTAKABARUPRESS.
Priansa, S. &. (2013). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis. Bandung: CV. Alfabeta.
Priyatno, Duwi. (2018). SPSS Panduan Mudah Oleh Data Bagi Mahasiswa Dan Umum. Yogyakarta: Andi.
Saleh, L, M., Russeng, S, S., & Tajuddin, I. (2020). Manajemen Stres Kerja (Sebuah Kajian Keselamatan dan Kesehatan Kerja dari aspek Psikologis pada ATC). Deepublish Publisher.
Sangadji, S. &. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Siregar, S. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif. Jakarta: PT. Fajar Interpratama Mandiri.
Sudiyanto, T. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pada Dinas Ketenaga Kerja dan Transmigrasi Banyuasin. Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 17 No 1. Tahun 2020
Sugiharjo, Aldata. (2018). Pengaruh Beban Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BPJS Ketenaga Kerjaan Cabang Salemba. Vol. 4. Tahun 2018
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PRENADAMEDIA GROUP.
Tarwaka. (2011). Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi dan Aplikasi Ditempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.
Tohang, S. (2016). Organisasi & Manajemen (Prilaku, Struktur Dan Perubahan Organisasi). Bandung: Alfabeta.
Usman, B, Hendri, E, & Suryadi, L. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Kota Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol. 18 No. 1, April 2021.
Vanchapo, A. R. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja . Pasuruan : CV. Penerbit Qiara Media.
Yulianto, B. (2020). Prilaku Penggunaan APD Sebagai Alternatif Meningkatkan Kinerja Karyawan yang Terpapar Bisnis Intensitas Tinggi. Surabaya : Scopindo Media Pustaka.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
