Pengaruh Upah dan Insentif Terhadap Motivasi Karyawan Untuk Bekerja Pada PT. Sedulur Berdikari
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v6i2.17819Abstract
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of wage and incentive provision on employee work motivation at PT. Sedulur Berdikari. The method used in this study is a quantitative method with the number of samples studied being 50 employees. The analysis techniques used in this study are multiple regression analysis, normality test, heteroscedasticity test, multicollinearity test, determination coefficient analysis, correlation coefficient analysis, t test, F test using the spss 22 for windows software program. The results of the partial t test showed that the wage provision variable had a negative effect on employee work motivation at PT. Sedulur Berdikari while the incentive variable had a positive effect on employee work motivation at PT. Sedulur Berdikari and the results of the f test showed that the provision of wages and incentives simultaneously had an effect on employee work motivation at PT. Sedulur Berdikari.
Keywords : Remuneration, incentives and work motivation
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian upah dan insentif terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Sedulur Berdikari. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jumlah sampel yang diteliti adalah 50 karyawan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda, uji normalitas, uji heteroskedastisitas, uji multikolinearitas, analisis koefisien determinasi, analisis koefisien korelasi, uji t, uji F dengan menggunakan program Sofware spss 22 for windows. Dari hasil penelitian uji t secara parsial menunjukan bahwa variabel pemberian upah berpengaruh negatif terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Sedulur Berdikari sedangkan variabel insentif berpengaruh positif terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Sedulur Berdikari dan hasil uji f menunjukan bahwa pemberian upah dan insentif secara simultan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Sedulur Berdikari.
Keywords : Pemberian upah, insentif dan motivasi kerja
References
Badeni. (2013). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Bandung: Alfabeta
Fahmi, I. (2014). Perilaku organisasi: Teori, Aplikasi dan Kasus. Cetakan Kedua. Bandung: CV. Alfabeta. Anggota IKAPI
Hadi, N. (2014). Corporate social responsibility. Graha Ilmu. Yogyakarta.
Hasibuan, M.S.P. (2020). Organisasi dan motivasi (dasar peningkatan produktivitas), Jakarta: PT Bumi Aksara
Mangkunegara, A.P. (2017) Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Ni'am, M.D.L. Dkk. (2018). Pengaruh upah terhadap motivasi kerja karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan UD). Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi dan Ilmu Sosial, Volume 12, Nomor.2. Tahun 2018.
Priansa, D.J. (2016). Perencanaan dan pengemangan SDM. Bandung: Alfabeta.
Priyatno, D. (2014) Analisis korelasi, regresi dan multivariate dengan SPSS. Mediakom, Yogyakarta: Gava Media.
Siregar, S. (2013). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta CV.
Sujarweni, V.W. (2019). Metode penelitian bisnis dan ekonomi. Yogyakarta : Pustaka Baru Press.
Sulaeman, A. (2014). Pengaruh upah pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan kerajinan ukiran Kabupaten Subang. Jurnal Trikonomika Volume 13, Nomor.1, Hal.96. tahun 2014.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Tintaubah, E. J. (2019). Pengaruh upah dan insentif terhadap motivasi kerja supir travel. PT. Terang Bersama Zanesya cabang Pekanbaru menurut tinjauan ekonomi syariah (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
