Pengaruh Proses Rekrutmen dan Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT Kereta Api Indonesia (KAI) Persero Divre III Plaju Palembang
DOI:
https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v3i1.6445Abstract
ABSTRACT
This study aims to determine "the process of recruitment and job placement on employee performance at PT. Persero Railway Division III Plaju Palembang". This research was conducted at the station of PT Kereta Api Indonesia (KAI) Persero Divre III Plaju Palembang. The population of this study amounted to 54 employees and the sample in this study was the entire population because it was less than 100, which amounted to 54. The method used in this study was quantitative descriptive. The use of this method because in addition to describing the description of this researcher also describes the data in the form of numbers as a reference. The technique of collecting data in this research is documentation and questionnaires. The test results data were analyzed by normality, multicollinearity, and heteroscedasticity tests followed by hypothesis testing using multiple regression tests (correlation, determinants, F-test and t-test). Based on the data analysis, it is known that 1) the Recruitment and Work Placement Process together have a significant influence on the work performance of employees of PT Kereta API (Persero) Divre III Palembang with Fcount = 28.635 > Ftable = 3.16. 2) Partially, the recruitment process has a significant effect on employee performance with a value of tcount = 7.567 > ttable = 2.0048. 3) Partially, work placement also has a significant effect on employee performance with a value of tcount = 4.213 > ttable = 2.0048
Â
Keywords: Recruitment Process, Job Placement, and Employee Performance.
Â
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “proses rekrutmen dan penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api Persero Divre III Plaju Palembangâ€. Penelitian ini dilakukan pada stasiun PT Kereta Api Indonesia (KAI) Persero Divre III Plaju Palembang. Populasi penelitian ini berjumlah 54 pegawai dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi dikerenakan kurang dari 100 yaitu berjumlah 54. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskritif kuantitatif. Penggunaan metode ini karena selain menggambarkan uraian peneliti ini juga menggambarkan data dalam bentuk angka sebagai acuannya. Teknik dalam pengumpulan data penelitian ini adalah dokumentasi dan kuisioner. Data hasil tes dianalisis dengan uji normalitas, multikoloniaritas, dan uji heteroskedasitas dilanjutkan dengan pengujian hipotesis menggunakan uji regresi berganda (korelasi, determinan, uji F dan uji t). Berdasarkan analisis data diketahui, 1) Secara bersama-sama Proses Rekrutmen dan Penempatan Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan PT Kereta API (Persero) Divre III Palembang dengan nilai Fhitung = 28,635 > nilai Ftabel = 3,16. 2) Secara parsial Proses Rekrutmen memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan dengan nilai thitung = 7,567 > ttabel = 2,0048. 3) Secara parsial Penempatan Kerja juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan dengan nilai thitung = 4,213 > ttabel = 2,0048
                                                        Â
Kata kunci : Proses Rekrutmen, Penempatan Kerja, dan Prestasi Kerja Karyawan.References
Efendy, Hariandja, Marioth T, 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Pengadaan, Pengembangan, Pengkompensasian, dan Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta: PT.Grasindo.
Ghozali, Imam, 2000. Aplikasi Analisis Multivariate dengan program SPSS, Badan. Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Gomes, Faustino Cardoso, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
Handoko, 2001. Manajaemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta.
Hasibuan, 2007. Organisasi dan Motivasi: Dasar Peningkatan Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P., 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara,
Mangkunegara , A.A. Anwar Prabu, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke Tujuh PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mathis, Robert L dan John H. Jackson, 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 1, Alih Bahasa: Jimmy Sadeli dan Bayu. Prawira Hie, Salemba Empat. Jakarta.
Mathis, Robert L dan John H. Jackson, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 3, Alih Bahasa: Jimmy Sadeli dan Bayu. Prawira Hie, Salemba Empat. Jakarta.
Priyatno, Duwi 2016. Belajar Alat Analisis Data Dana Pengelolahannya Dengan SPSS. Yogyakarta : Penerbit Gava Media
Rivai dan Mulyadi, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan kesembilan, Jakarta.
Siagian, Sondang P, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sinambela, Poltak. Lijan. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta
Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kuantitati Kualitatif dan R&D.Alfabeta. Bandung
Sujarweni, V. Wiratna. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: PUSTAKABARUPRES
Sutrisno, 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Kencana
Sutrisno, Edy, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Prenada Media Group.
Yuniarsih dan Suwatno. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta
Downloads
Published
Issue
Section
License
The copyright of the received article shall be assigned to the publisher of the journal licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License in line with the license, authors and any users (readers and other researchers) are allowed to share and adapt the material only for non-commercial purposes. In addition, the material must be given appropriate credit, provided with a link to the license, and indicated if changes were made. If authors remix, transform or build upon the material, authors must distribute their contributions under the same license as the original.
